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FREIE FAHRT IN DIE DIGITALISIERUNG

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DIGITALIZER online Assessment

Das online Assessment ist für Sie unverbindlich und kostenlos. Der Bericht, den Sie erhalten, besteht aus aussagekräftigen Karten, die bereits Ansatzpunkte auch für einfache Verbesserungen verständlich aufzeigen. Wir bringen die digitale Transformation auf den Punkt!

WO STEHEN SIE IN DER DIGITALISIERUNG?

Wertangebot

(-2) Neue Marktteilnehmer sind auf dem Vormarsch mit billigeren, besseren oder substituierbaren Produkten und Dienstleistungen, die unser Wertangebot obsolet machen können.

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(+2) Der Wettbewerb für unsere Produkte und Dienstleistungen ist rückläufig und unsere Produkte und Dienstleistungen werden wahrscheinlich an Zugkraft gewinnen.

Schlüsselaktivitäten

Schlüsselressourcen

(-2) Unser Geschäftsmodell hängt von wichtigen Ressourcen oder anderen Faktoren ab, die durch geopolitische oder andere externe Kräfte (z. B. Rohstoffpreise, Handelskriege usw.) beeinflusst werden können.

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(+2) Unser Geschäftsmodell hängt nicht von wichtigen Ressourcen oder anderen Faktoren ab, die von geopolitischen oder anderen externen Kräften beeinflusst werden (z. B. Rohstoffpreise, Handelskriege usw.).

Gewinnspannen

(-2) Unsere Gewinnspanne ist in den letzten sechs Monaten um über 50% geschrumpft und/oder ist deutlich niedriger als die unserer Wettbewerber (z. B. über 50% niedriger).

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(+2) Unsere Gewinnspanne ist in den letzten sechs Monaten um über 50% gestiegen und/oder ist deutlich höher als die unserer Wettbewerber (z. B. über 50% höher).

Wechselkosten

(-2) Alle unsere Kunden könnten uns theoretisch sofort verlassen, ohne dass ihnen direkte oder indirekte Wechselkosten anfallen würden.

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(+2) Alle unsere Kunden sind für mehrere Jahre gebunden, und es würden ihnen erhebliche direkten und indirekten Wechselkosten entstehen, wenn sie uns verlassen würden.

Abhängigkeiten Handling

(-2) Der Ausführungsweg umfasst SLAs mit Funktionsbereichen.

(-1) Technische, verfahrenstechnische und fachliche Abhängigkeiten verlangsamen die meisten Lieferungen.

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(+1) Einige intern genutzte Funktionen sind Self-Service-Funktionen, andere wiederum erfordern Übergaben und Koordination.

(+2) Alle intern genutzten Funktionen sind als Self-Service verfügbar.

Reaktion Kundenfeedback

(-2) Ein Unternehmenszeitplan bietet einige Male im Jahr streng geregelte Veröffentlichungsfenster.

(-1) Im Notfall können Anwendungen selbständig in die Produktion überführt werden.

(0)

(+1) Einige Anwendungen haben einen unabhängigen Weg zur Produktion und sind in der Lage, das Kundenfeedback innerhalb eines Quartals zu berücksichtigen.

(+2) Alle Produkte haben einen automatisierten, unabhängigen Weg zur Produktion und sind in der Lage, das Feedback der Kunden innerhalb von Wochen zu berücksichtigen.

Anpassungsfähigkeit Org.

(-2) Erste Projekte werden agil umgesetzt.

(-1) Projekte werden i.d.R. agil umgesetzt, die Berichterstattung erfolgt hingegen nach klassischen Gesichtspunkten.

(0)

(+1) Projekte und Berichterstattung erfolgen agil, die Projektfinanzierung erfolgt hingegen klassisch.

(+2) Es wird nach SAFE gearbeitet

Innovationstypen

(-2) Es wird nur ein Innovationstyp verfolgt: Horizont 1: prozessuale Innovationen.

(-1)

(0) Es werden zwei Innovationstypen verfolgt: Horizont 1: prozessuale Innovationen, 2: produkt- oder DL-orientierte Innovationen.

(+1)

(+2) Alle drei Innovationstypen werden verfolgt: Horizont 1: prozessuale Innovationen, 2: produkt- oder DL-orientierte Innovationen, 3: Geschäftsmodell-Innovationen.

Innovationsvorgehen

(-2) Abklärungen konzentrieren sich insbesondere um die Machbarkeit.

(-1) Abklärungen ziehen auch finanzielle Perspektiven mit ein: Wir wissen, was unsere Kunden bereit sind zu zahlen.

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(+1) Wir berücksichtigen weitere Einflussfaktoren wie Kanäle, Customer Relationship, Marktkräfte, Schlüsseltrends (Unsere Idee/unser Projekt ist gut positioniert, um von wichtigen technologischen, regulatorischen, kulturellen und gesellschaftlichen Trends zu profitieren).

(+2) Wir gehen Innovationen inkrementell an: wir verstehen Ideen als eine "Wette" auf die Zukunft, die es zu testen gilt mittels Hypothesen und anschliessender Verifikation: Kreislauf: Build – Test - Learn

Stressbelastung

(-2) Unsere Mitarbeitenden sind vermutlich einer hohen (Stress-)Belastung im Job ausgesetzt. Wir messen diese jedoch nicht systematisch.

(-1) Unsere Mitarbeitenden sind einer hohen (Stress-)Belastung im Job ausgesetzt. Wir messen diese systematisch mittels Befragungen (z.B. eNPS).

(0) Unsere Mitarbeitenden sind KEINER hohen (Stress-)Belastung im Job ausgesetzt. Wir messen diese systematisch mittels Befragungen (z.B. eNPS).

(+1). Wir messen die (Stress-)Belastung unserer Mitarbeitenden systematisch mittels Umfragen (subjektiv) und objektiven Messmethoden.

(+2). Wir messen die (Stress-)Belastung unserer Mitarbeitenden systematisch mittels Umfragen (subjektiv) und objektiven Messmethoden und bieten entsprechende Massnahmenprogramme an.

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3008 Bern

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